近年来，牟平区委编办聚焦激发网格治理内生动力，坚持健全组织架构、加强队伍建设、整合各类资源，推动网格优势转化为基层治理效能，群众的获得感、幸福感显著提升。

一是以健全组织架构为立足点，完善网格治理体系。完善体制机制。在区社会治安综合治理服务中心加挂区网格化服务管理中心牌子，明确各镇街综合治理中心承担社会治理、平安建设、网格化服务管理等工作，为提升网格治理效能提供有力支撑。健全组织架构。构建“党组织+网格化”管理服务模式，形成“社区党组织+网格党支部+楼栋党小组+党员中心户”四级组织架构，推动基层党建与网格治理工作深度融合。科学设置网格。配合区委政法委协同做好基层网格划分，统筹考虑镇街地理位置、人口规模、社会治理问题等因素，将全区调整划分基础网格1050个，其中城市社区网格208个、农村网格567个、专属网格275个，为网格化治理工作有效实施打下坚实基础。

二是以加强队伍建设为支撑点，夯实网格治理力量。推动编制资源下沉。2023年为镇街所属事业单位下达用编进人计划78名，实际招录70人，科学调配7人至镇街综合治理中心，强化网格治理人员力量配备，保障各项工作高效运行。持续深化“双报到”工作。推动部门单位下沉一线包网格（小区），与网格（小区）党支部确定共建项目，推动在职党员更加深入了解社区需求，发挥自身优势，为群众提供更贴心、更精准的帮助与支持。壮大网格员队伍。通过群众推荐、主动报名、社区挖掘等多种方式为全区配备专兼职网格员1050人，及时解决群众“急难愁盼”，进一步增强了网格工作的社会认可度。

三是以整合各类资源为创新点，提升网格治理效能。多元共治，形成工作合力。推动公安、信访等部门进驻各镇街综合治理中心，实现部门资源共享，协同解决辖区内涉及多个部门的基层治理事项。整合数据，实现信息互通。开发基层治理网络信息平台和手机终端APP，开通区、镇、网格三级管理权限，网格员通过APP收集社情民意、掌握网格动态，及时领取处置各类社区治理任务，提高了网格治理精细化水平。明晰职责，科学设置主题。全面梳理民生事项，编制“一网统管”职责清单，分类别组建就业、文化、教育等主题数据库，明确责任主体，完善分拨处置

、跟踪督办等工作机制，确保民生诉求及时高效处理。