为科学评估机关职能配置及职责履行情况，进一步促进部门依法履职，烟台莱州市委编办积极探索机关职能运行监管新路径，全方位筑牢监管评估“工作链”，着力推动机构职能优化高效运转。

一是拓宽监管“广度”，创新合力监管模式。深度总结经验，有效整合资源，扎实做好机构编制监督检查、机关职能运行监管及事业单位绩效考核“大结合”文章。探索机关职能运行监管与机构编制监督检查一体推进，实现检查结果共享共用、相互推动、相互印证；探索机关职能运行监管与事业单位绩效考核一体推进，重点考量事业单位是否为机关提供优质服务与支撑作用，将事业单位绩效考核结果作为检验机关职能是否良性运行指标之一，倒逼机关主体进一步提升对所属事业单位监管能力。

二是提升监管“厚度”，积极推行多维监管。探索建立社会满意度评价机制，定期与宣传部、政府办、信访局等部门沟通对接，发挥“12345”政务服务热线、“阳光对话”等民意信息主渠道作用，加大群众满意度和社会公允度评价权重，科学考量机关职能运行情况。创新开展“部门‘评’部门、服务对象‘议’部门、群众‘考’部门”多维度监管模式，促进部门加快转变作风、提高履职效能、全力服务发展。

三是深挖监管“深度”，探索开展专项监管。根据该市市委、市政府年度工作重点，动态确定“年度职能监管主题”，将重点部门、重点领域和重点行业纳入动态职能监管评估体系。例如，聚焦安全生产严峻形势，采取蹲点调研、走访企业、随机抽查等方式，定期对应急局、综合执法局等部门安全生产履职情况跟踪评估，有效督促部门落实安全生产责任，促进安全生产形势稳定发展。

四是增强监管“力度”，持续用好巡察利剑。继续将机构职能运行监管工作纳入市委巡察，明确巡察内容，开展巡察组成员业务培训，做到巡察内容清、标准明、措施简、成效优。派员参与市委巡察，与巡察组共同下沉到部门一线，通过实地检查，切实了解机构运转、人岗匹配、履职尽责等情况。发现问题，一并反馈给部门（单位），建立问题台账，限期整改，进一步提升机构编制管理权威性和严肃性。